运河邻里中心定位暨品牌规划策划案 #社区商铺# 品牌营销 定位前策 方案库 营销方案 23年10月9日 编辑 前往下载 ado策研社社长 取消关注 关注 私信 1、品牌打造:将运河邻里打造成杭州最专业的邻里中心运营商—造品牌 2、运营管理:实行店长合伙制,创建自有商业品牌做大营收—精运营 3、运营收益:进行合理业态规划、实现稳定的的租金回报—稳收益 下载权限查看 ¥ 免费下载 评论并刷新后下载 登录后下载 查看演示 {{attr.name}}: 您当前的等级为 登录后免费下载登录 小黑屋反思中,不准下载! 评论后刷新页面下载评论 支付¥以后下载 请先登录 您今天的下载次数(次)用完了,请明天再来 支付积分以后下载立即支付 支付以后下载立即支付 您当前的用户组不允许下载升级会员 您已获得下载权限 您可以每天下载资源次,今日剩余次 给TA打赏 共{{data.count}}人 人已打赏 商业地产