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江津万达广场·西江月营销沟通提报
1、项目认知 2、目标判断 3、问题梳理 4、战略构建 5、营销执行 ☆品牌认知 ☆经营目标 ☆三个问题 ☆明确定位 ☆打扫屋子 ☆项目认知 ☆销售目标 ☆三大机会 ☆配称围绕 ☆建立信任 ☆传播定位 ☆宣传邀请 ☆请客吃饭 ☆认可分享- 0
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武汉商业综合体青年公寓项目营销提案
1、作为提供项目公寓业主与属朋务配套，形成有效核心价值驱劢力！ 2、8F空间设计上，难以具有匘配性业态进行销售，利用自持运营及与 属理念，强化营销层面对亍客户刺激点。 3、不1-3F商业实现亏补效应。- 0
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城发贵棉项目营销策略提报 #大平层# #大盘# #豪宅#
住宅产品多样化打造，通过普宅产品入市，低开高走，快速回笼资金； 产品价值上采取多元化，除学校及商业配套外，增加医疗、科技、第四代建筑等； 商业产品创新化，结合全国案例，打造街区商业/大平层，最大可能减少自持；- 0
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东莞首开熙江玥整合传播方案#乡镇##学府##新区#
观点1： 洪梅作为东莞边缘板块，必须吸引南城等核心区域客户观点2： 针对南城消费者，绑定水乡大规划，鼓励抢占价格洼地，提前享受生活观点3： 针对地缘消费者，细化产品特质，梳理价值标杆，获取身份认同- 0
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蜜雪冰城品牌升级营销策略首次提案
一．华与华对蜜雪冰城的四个判断 二．蜜雪冰城的使命与责任 三．蜜雪冰城的战略重心与决胜点 四．蜜雪冰城品牌战略 五．持续改善：打造更卖货的门店 六．设计门店就是设计顾客旅程- 0
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华发中央公园整合推广策略提报 #大户型# #豪宅# #江景#
最低密的双公园顶豪社区 最放飞自我的楼间距 最靠近地铁的中央公园豪宅物业 唯一社区内配套双学府 唯一全产品世界级一线精装 南向第一排在售的压轴楼王- 0
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保利粤东品牌年度提案方案#区域品牌##在地化##整合营销#
①根据集团2021年度主张“美好更好”三四线发展中城市在地化演绎； ②保利粤东以央企形象深耕粤东五城，版图不断扩大、精研6.0产品、升级服务点滴，保利不断前进，与城市一同生长。 ③“共生长”既是与城市共生长，也是与大众共生长，保利只为给粤东更好的生活。- 0
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南昌新力南郡公寓项目整合推广提案
品牌价值：新力昌南中心创新钜作 区位价值：昌南中心核心区 配套价值：欧尚、连塘中学、等都会配套 地铁价值：3号线双地上盖物业 项目价值：南昌首席2.2低容积率阳光公寓 产品价值：户户通透、前后无挡 服务价值：WIFI\社区医院\洗衣房\活力中心- 0
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